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      潼關縣:目標責任考核要切實發揮好指揮棒作用

      信息来源:潼关县委组织部 马智迪  责任编辑:拓海瑞  发布时间:2020-07-03 16:04    


      在工作任務分工不斷細化、規範化的當下,如何做到任務完成有保障、工作效能上水平,考核發揮著有力的作用,抓好考核就能助推廣大幹部心向一處想、力往一處使,就能促進各項工作任務的完成實現高效趕超。

      全員參與全面考核。各行業各領域工作性質、單位職能不盡相同,各有特色各有重點,要考實核准某項工作外行人是不可能做到的,正如常言所說的隔行如隔山。因此,工作性質、職能相近的單位要聯合制定出台科學有效易于操作的考核評價辦法,甚至組成行業考核小組嚴格考核。各單位要制定幹部管理行之有效的評價辦法、細則等規章、制度,用制度管理激勵幹部高質量完成任務,形成幹事有辦法人人守規矩全面考核全員參與的良好工作氛圍。

      合理設置目標任務。目標對個人的影響是深遠的,對團隊單位更爲重要,“人無壓力輕飄飄,沒有目標心空空”。盲目應付的目標容易使人做事乏力,而科學合理的目標可以源源不斷的給予力量使人勇往直前。目標任務的設置直接決定著工作的完成效能、和單位的形象。因此,在設定目標任務時要充分研討廣泛征求幹部職工意見、建議,力爭確定出符合單位工作實際的目標。按照德、能、勤、績、廉等方面明確崗位職責,目標任務設置應努力做到任務量化、進度形象化。

      准確評判公正透明。公正透明的考核才能得到廣大幹部職工的支持和參與。對某項任務、個人工作完成的結果評定,離不開任務實施的整個過程,考核也應是一個動態跟蹤的過程,這就要求實施考核的單位、人員要有高度的責任感和自我約束力,在考核的每個環節都要做到公平公正、公開透明,從而得到准確且廣泛認可的評判結果,進而更好地的發揮考核“指揮棒”作用,助推各項工作落細落實,取得實效。

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