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      臨渭區:強化“四個維度”提升高質量發展政績考核實效

      信息来源:临渭区委组织部  责任编辑:李塔  发布时间:2020-11-12 14:06    

      爲貫徹落實好全市目標責任考核和“三項機制”工作專題輔導培訓會精神,臨渭區強化“四個維度”切實提升考核工作質量,激發全區幹部新時代新擔當新作爲。

      一是提升思想認識高度。利用黨委(黨組)中心組學習,黨員“1號活動”等形式,傳達學習《條例》精神及相關會議精神,整理印制《黨政領導幹部考核工作條例》學習讀本,分發區級四大班子領導成員、各街鎮黨(工)委和區直各單位主要負責人。由區委組織部牽頭,把《條例》作爲必學內容納入黨校培訓主體班次,抓好全區領導幹部的學習宣傳培訓,全面把握精神實質,帶頭推動廣大黨員幹部熟悉掌握《條例》,切實增強貫徹執行《條例》的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

      二是拓展貫徹落實廣度。結合貫徹落實《條例》有關要求,深入開展提升考核工作質量專題調研,及時出台《關于進一步改進目標責任考核工作的意見》。堅持對標對表,突出務實創新,用足用活“三項機制”,細化出台《平時考核若幹措施》《專項考核辦法》等配套制度,探索科學完備、操作簡便、行之有效具有臨渭特色的考核方式方法,堅持分級分類考核,定性與定量相結合,考人與考事相結合,綜合運用巡察督查、大數據、分析研判等方法,最大限度調動幹部的積極性、主動性、創造性。

      三是提升執行運用效度。聚焦當前脫貧攻堅省級成效考核、市對區重點經濟指標考核等重點工作,加大專項督查、專項考核的結果應用力度和效度,對相關單位重點工作中的任務完成情況、存在的問題、擬采取措施等綜合整理形成“提醒單”“成績單”,及時反饋給被考核單位主要負責同志,切實做到考核結果與領導班子、領導幹部獎懲和幹部選拔挂鈎,在結果運用上“動真格”營造攻城拔寨、爭先恐後的良好幹事氛圍。

      四是加大自身建設力度。对照《条例》要求,借鉴省市及兄弟县(市、区)好的经验做法,进一步落实区考核事务服务中心“十定”规定,健全考核工作机构设置,配强工作力量,不断提升考核工作规范化、专业化水平。主动适应信息化、大数据趋势,探索用大数据手段将领导干部的绩效考核、一般干部的效能考核落细落小到“哪一天”“哪件事”“干得怎么样”等过程维度和结果维度上,率先在全省建成干部绩效(效能)考核信息管理系统,杜绝“一评定优”“一俊遮百丑”等现象,让大数据说话,让优秀者更有底气,干部群众更加服气,切实发挥考核指挥棒作用,为临渭新时代追赶超越贡献考核力量。

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